引言、職稱評定標準、提升業(yè)績的方法與技巧、總結(jié)。
引言
每個人都希望有一個良好的職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃，針對工程類人才來說，職稱評定對于專業(yè)技術(shù)人才來說，是一個很好的路徑。高級工程師是一個高度評價和認可工程師職業(yè)能力的級別、在企業(yè)中也有更廣闊的發(fā)展空間。然而，在實際評審過程中間環(huán)節(jié)，業(yè)績是關(guān)鍵的一個方面。那么，如何讓自身的業(yè)績符合高級工程師職稱評定標準，讓咱們一起來探討。
職稱評定標準
首先，咱們需要知道高級工程師職稱的評審標準，這樣才能更好地建立和提升工程類職稱申報人才自身的業(yè)績。根據(jù)職稱評定標準，高級工程師需要辦理職稱證書的人才具備以下幾個部分的能力：
一、具有獨立研究與開發(fā)能力，包括能較好地掌握新技術(shù)，研究探索新產(chǎn)品、新工藝、新應用等。
二、具有綜合管理能力，可以對工程項目進行全過程管理，包括項目地勘、前期建議、項目論證、設計質(zhì)量控制、工期控制等。
三、具有創(chuàng)新意識和發(fā)明創(chuàng)造能力，在工程項目實踐中能夠形成自身的理論體系和方法論，不斷總結(jié)工作實踐，提出新的理論、新的觀點，推進行業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展。
四、工作分量占個人總工作量的比重較大，并且參加管理、帶隊、方案創(chuàng)新等多項工作。
這些能力的要求既囊括了高級工程師的技術(shù)水平，也考驗著他們的管理能力、創(chuàng)新意識和領(lǐng)導力等方面的素質(zhì)。那么，面對這么多的要求，提升工程類職稱申報人才自身的業(yè)績需要什么具體的方法與技巧？
提升業(yè)績的方法與技巧
1.提升技術(shù)水平
高級工程師作為技術(shù)骨干，在技術(shù)方面要比普通工程師更加高超。因此，在工作過程環(huán)節(jié)內(nèi)，需要不斷學習、掌握新的技術(shù)，提升人才自身的專業(yè)技術(shù)水平，適應行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代的趨勢。可以參加各種技術(shù)交流會和專業(yè)培訓，積極關(guān)注國內(nèi)外新技術(shù)的發(fā)展趨勢，充分了解領(lǐng)域內(nèi)同行的研究成果，做到“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”，提高工程師職稱證書申報人才自身的競爭力。
2.加強管理能力
高級工程師還需要辦理職稱證書的人才具備一定的管理能力。如何管理部下、如何控制工程進度、如何管控項目成本，都需要高級工程師具備一定的管理能力。因此，提升管理能力是至關(guān)重要的。可以在項目管理過程環(huán)節(jié)內(nèi)，吸取別人的管理經(jīng)驗和教訓，學習領(lǐng)導力和溝通技巧，加強自身的溝通能力和管理技能，提高工程的管理水平。
3.增強人才，在實際專技工作中的創(chuàng)新創(chuàng)造能力
高級工程師還需要辦理職稱證書的人才具備創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造能力，在逐步總結(jié)工作實踐中，提出新的理論、新的觀點，推進行業(yè)技術(shù)進步和發(fā)展。因此，擴大自身的學科視野，開闊視野和思路是必須的。加強知識流通和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，了解各領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢，并結(jié)合自身項目需要進行創(chuàng)新與建設，獲得專項的研究成果，為公司提供更多附加值。
總結(jié)
高級工程師的職稱評定需要綜合考察工程師技術(shù)水平、管理能力、創(chuàng)新意識等多方面因素，提升工程類人才自身的業(yè)績是關(guān)鍵。通過不斷學習、掌握新技術(shù)，加強管理能力，擴大視野，加強知識流通和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，實踐條理規(guī)范、系統(tǒng)完整、措施得當、行之有效的建設方案，建立科技創(chuàng)新體系和成功經(jīng)驗，不斷完善工程能力體系，持續(xù)提升工程價值，打造自己專屬的品牌，從而讓自身的業(yè)績符合高級工程師職稱評定標準。
